Através de uma metodologia própria que utiliza as mais modernas e eficientes ferramentas de gestão e Franchising 4.0, fazemos um Raio X detalhado durante a formatação dos modelos que expandimos, encontrando as modelagens mais eficientes e lucrativas para a replicação.
Projetamos o potencial financeiro de forma conservadora e, junto com o olhar clínico e sensato do nosso corpo jurídico, protegemos de forma direta e transparente todas as pontas jurídicas do acordo entre franqueador, franqueado e investidores.
Nesta fase, mapeamos todos os processos operacionais, financeiros e comerciais do negócio para coletar dados de performance e entender os processos atuais.
Também analisamos externamente as tendências de mercado para direcionar as tomadas de decisão e a jornada de expansão, garantindo o caminho mais adequado e eficiente para a franqueadora.
Nesta etapa, são desenvolvidas as projeções financeiras dos modelos de negócio definidos para a expansão, incluindo também a matriz. Serão analisados insumos-chave, custos fixos e variáveis, crescimento do faturamento e margem de lucro, resultando em DREs provisionadas mês a mês para os próximos 5 anos.
Nesta etapa, desenvolvemos os instrumentos jurídicos que serão utilizados para a formalização do acordo entre franqueado, franqueador e investidores, bem como a devida proteção de ambas as partes, garantindo segurança para que a relação seja sempre clara, sólida e saudável.
Nesta etapa, definiremos o objetivo, as estratégias e as metas para a abertura de novas unidades. A partir dessa definição, criaremos o plano de ação para o atingimento desses objetivos.
Nesta fase, desenvolvemos uma estratégia de marketing personalizada para promover a expansão da rede. Analisaremos o perfil do público-alvo, elaboraremos campanhas publicitárias eficazes e definiremos os canais de comunicação ideais para maximizar o alcance e atrair novos franqueados e clientes.
Desde a primeira etapa, estamos mapeando, monitorando e, se necessário, aprimorando os processos financeiros, operacionais e comerciais do modelo de negócio. Agora, nesta etapa, condensamos e formatamos a versão final dos manuais de processos, que servirão de guia para franqueados, investidores e parceiros estratégicos replicarem de forma precisa e padronizada os processos do modelo de negócio.
Com as modelagens definidas e embasadas pela DRE, a instrumentação jurídica ajudando a proteger as relações e os planos de escala desenhados, é hora de treinar você e sua equipe para receber os novos franqueados de forma eficaz, provendo todo o apoio necessário para que suas unidades performem com o máximo potencial.
Ao final do treinamento de implantação e gestão, sua empresa receberá o certificado oficial de formatação da IDX, atestando e comprovando que sua operação atende a todos os critérios necessários para atuar no sistema de franchising.
Preencha o formulário abaixo, para agendar um primeiro diagnóstico gratuito de análise de franqueabilidade com um de nossos consultores.
